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在经历了大肆扩张后，互联网时代下的网约车行业开始慢慢回归理性。这使得人们越发关注起如何寻找适宜自己的切入点。借鉴其它城市成功的案例同样也成为了一个不错的选择，其中“桐乡模式”作为目前来看最为成功的一种创新模式，不但拓宽了平台服务的范围，还能够为创业者、车主带来更多的收益。接下来，我们来看看如何在桐乡模式下，让每一位创业者都能实现自己的理想与盈利。
一、打造完善的福利机制
众所周知，权益是最能吸引车主入驻的一种手段。现有的市场中，即便是头部平台中也不少存在车主流失、司机辞职等现象，这部分原因就是因为服务商并未建立起完备的福利机制。所以“桐乡模式”之所以能够如此成功，那是因为其建立了严谨科学的福利制度并且为车主带来了更多的优惠。
切入桐乡平台，首先要想的是如何为车主提供更好的收益保障。比如说提供优惠奖励策略，挖掘每一位车主的细节需求，并将其落实成贴合其实际情况的优惠券和活动等形式。当然，这部分涉及到车主数据的挖掘和分析能力，所以若身边没有相关科技人才，自身技术能力不足的话，可以选择向PaaS平台等持续提供服务的企业进行合作共赢。
二、构建智能调度中心
“桐乡模式”成功的另一个因素就是其建立了完备的智能调度中心。所有的车源和订单都可以利用数据分析和用户量身定制的算法建立起科学的匹配策略，实现订单更快速、以及车源更优惠的配置。克服了这个痛点，车主也不用再为没有订单而苦恼了。
对于新进入市场的创业者而言，不必一开始就打造起完整的调度平台。可以选择依托社区电商、零售超市等进行深入业务挖掘，并与增值服务以及高质供应链品质相结合，实现自身高效智能的分配和调配。这样，平台可以实现更多的业务覆盖，提高自身收益和降低营销成本，当然对于消费者和车主而言，也都是各种各样惊喜福利的持续源头。
总之，为了能够在“桐乡模式”下实现创业价值与盈利，需要注重对平台数据的分析以及调度中心的建立。如果能够将这两个要点合理融合起来，定能够实现更多的收益和较长期的发展潜力。
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