地图巨头高德聚合打车实现盈利,自营打车业务恐面临变局(高德打车运营)

近日报道,目前高德聚合打车目前日接单量550万-600万,达到盈利临界点,扣除 B、C 端补贴、返点、总部费用后毛利为正,高德聚合打车已经实现盈利。

网约车出行领域,高德聚合打车实现盈利的这一消息,对于出行领域而言有着非比寻常的意义。

首先高德目前接入了160家网约车平台,包括一线的滴滴、T3出行、曹操出行等,2013年开始阿里陆续花费88亿元买下高德,其后在本地生活服务领域,对高德进行了大刀阔斧的改革。

作为地图领域的二巨头之一,高德地图不缺用户量,但如何接入更多的生活服务且在不影响用户使用体验的前提下,这是一个难题。

阿里在“摸索”约4年之后,在2017年推出高德易行平台,开始正式进入网约车竞赛场。而近日的盈利公告,也从侧面说明聚合打车这一商业模式正式跑通,对于阿里来说是利好消息,本地生活领域是阿里争夺的重要护城河,一直以来可谓不惜重金投入。

本次盈利,对于聚合打车平台来说同样是利好消息,如百度、携程等,届时聚合打车平台有可能继续加大补贴,在C端用户争夺战中继续发力。

自营打车VS聚合打车

但对于自营打车企业而言,高德打车的盈利消息,或有可能引发系列连锁反应,业务层面极有可能在聚合打车方面继续尝试,而在合作平台方面或会更加谨慎接入。

显而易见的是,在巨头纷纷抢夺用户的过程中,自营打车平台一旦价格无优势,那么假以时日或有可能沦为只提供司机和车辆的供应端,话语权会逐步削弱。

目前美团的网约车业务是自营+聚合的模式,在高德打车盈利后,自营网约车平台极有可能尝试这种模式,与竞争对手之间相互合作,谋求多维度满足用户需求,流量变现最大化。

今年下半年,网约车监管公布的有关数据显示,5家头部聚合打车平台7月的订单量达到了1.53亿单,占全国网约车订单总量的22%,8月份订单量扩大至1.67亿单。从数据可以看到,聚合打车平台的订单量在增长,且占比逐步攀升。

华为腾讯在跟进聚合打车平台

除现有的聚合打车巨头外,目前华为7月份推出Petal出行平台,而腾讯在微信端内测聚合打车业务。华为或是为了积累有关地图数据,为了后期无人驾驶等业务提供数据支撑,而腾讯为了流量变现和丰富用户使用场景,毕竟微信的流量池太过强大。

伴随着聚合打车业务的增多,在为用户提供便利和实惠的基础上,聚合打车平台、车辆提供商以及用户等之间的责任划分等也是需要直面的问题,作为平台方即便不做一线的对接司机和网约车业务,不与他们直接接触,但必须负有监管责任。不能一旦出事就抛开利害关系,说自己只是平台,车辆、司机入住的监管责任不在自己这里。

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