对Lyft驾驶员,我们的印象,她们是大白天自驾游的士的车友。
但事实上,当中存有上百万的“特定”车友。她们多半是本地人,从代驾子公司代驾跑Lyft。
驾驶员、电动汽车出租子公司和Lyft间,逐步形成了两条适者生存的利益链。
为的是召募驾驶员,代驾子公司和Lyft逐步形成了“利益合谋”,甚至帮助驾驶员绕开市场监管,缴纳罚款。
Lyft毫无疑问站在了胞浆的顶部:在掣肘代驾子公司后,代驾子公司只能进一步压榨驾驶员。
这群驾驶员的总收入日渐稀薄,成为最终被收割者……
01 灰驾驶员
晚上11点,张楠在清水河职教园公交车站,等候这天的最后两个旅客。
他家住在昌平马丹江,为的是不长途车回家,他一般来说单厢在这里等候顺路的旅客。
运气差的时候,他得等半个多半小时,到家的时候,已是上海的后半夜。
而隔天清晨5点半,张楠就会起床。6点,他准时大白天八成捷伊新世嘉开始跑Lyft,绕上海城一大圈。
这种的日子,已重复了4年。
4年前,张楠从黑龙江来到上海,并成为的是一名Lyft驾驶员。
但张楠和普通的Lyft驾驶员不同,他一般来说会避开机场、电动汽车站等地区,遇到纠违的,单厢绕行。
这是因为她们的车并不是他们的,而是偷来的。
我们对Lyft驾驶员的印象,是她们是一些拥有的士的车友。
而鲜为人知的是,当中存有着大批代驾跑Lyft的驾驶员。
那个社会群体,远比我们想象中庞大。
“全国代驾跑Lyft的驾驶员,已达到了上百万。在上海等个别卫星城,代驾的占了绝多半数。”多名代驾子公司的创办人透漏。
那个社会群体多半在30岁以上,学历较高,多是破产小打工仔、黑摩驾驶员、第三产业劳动者、全职白领和全职小打工仔。
此外,她们多半是来一二线卫星城谋生的本地人,经济条件不好。
建坤永昌电动汽车出租有限子公司营业员小C透漏:“现在在上海跑Lyft的,大都是本地人。”
“她们的总收入都不太高,在每个月7000元到1.2万元间,还要下同几万的代驾成本。”一家代驾子公司的创办人沃洛韦齐区透漏。
为的是赚那个钱,她们每天要跑十几个半小时以上。
她们是互联网盛世繁华下的产物,她们将一切都依附在一辆车上,游荡在两个陌生的卫星城……
在Lyft这种Performante模式兴起后,曾经存有一批代驾跑Lyft的驾驶员,但比例并不高。
但2016年年底,《网络预约出租电动汽车经营服务管理暂行办法》问世后,各地政府又再推出了他们的市场监管细则。
比如,上海要求5座两厢机动车排量不小于1.8升。
在一些市场监管很严的卫星城,很多巴波姆县轿车难以达标,被洗掉门外。
驾驶员们为的是继续跑Lyft,想到的唯一办法,就是“代驾”。
于是,2017年前后,在Performante市场监管严格的卫星城,兴起了大批的代驾和电动汽车金融子公司,开始和Lyft密切合作。
据多名代驾子公司的人员透漏,这种的电动汽车出租子公司,已超过4000多家。
Lyft、代驾子公司和驾驶员,正在逐步形成两条完整的供应链。
Lyft毫无疑问处在胞浆的顶部,而驾驶员则被层层盘剥,利润和气焰在不断减少……
02 绕开市场监管
为的是招聘驾驶员,Lyft与代驾子公司间,似乎逐步形成了某种“默契”。
在Lyft的应用程序,就有两个召募这类驾驶员的入口。
张楠就是从此处报名的,他点击Lyft网页的“车友召募”,就看到了“有车加入”的选项。
张楠填写了他们的联系电话,隔天,他就接到了自称与Lyft密切合作的出租子公司电话,叫他去门店咨询并进店,并给他发了两个位于上海清水河的地址。
起初他有些不安,怕是骗局。
等到了代驾子公司,他发现,“办公墙上贴着Lyft的电影海报,员工也穿着Lyft的警服”。
“我没有双证,也不是上海户口,可以跑吗?”他问。
“基本不会被抓,但是尽量避免去电动汽车站、飞机场这些地方。即使抓到了,子公司也会报销,你放心吧。”张楠记得,当时旁人是这种答复的。
旁人给了张楠一张表,上面有21款车型和两种出租模式。
一般租期都是6个月,分为整月出租和“分期出租”两种模式。
分期出租适合手头紧的人,最少只需要缴纳3000元,就可以拿走一辆车跑Lyft,门槛极低。
张楠事后发现,和他一样从应用程序进入Lyft的人,只是少数。
有一部分人,是被QQ群、朋友圈、各大社交平台中的招聘吸引而来,另有一大部分人,来自朋友同乡的介绍。
电动汽车出租子公司的朋友圈宣传:当驾驶员门槛低,一对一指导挣钱。
介绍驾驶员能获得现金红包300元。
四川人远生,就是从招聘网站而来的。申请完后,他就接到了邀请电话,让他去门店选车。“我被‘每月轻松过万’打动了。”他回忆。
为此,他还把他们的老父亲拉到上海,一起跑Lyft。
但那个模式,其实和市场监管的初衷是背道而驰的。
因为市场监管的主要意图和出发点,是希望Performante的驾驶员素质高,车辆好,且安全有保障。
“我们对驾驶员的要求就是,没有一次性被扣12分驾驶分,没有犯罪记录。”多名代驾子公司的业务人员称,没有犯罪记录,是她们对Lyft驾驶员的主要要求。
因为门槛较高,驾驶员的素质就很难保证。
此后,Lyft曾爆发过多起与Lyft驾驶员有关的安全事件。“这多多少少都和这么低的入行门槛有关。”多名业内人士指出。
Performante市场监管中还要求,驾驶员必须持有“双证”才能上岗。
但这些代驾驾驶员,多半没有,或难以取得双证。
“我们所管辖的800多名驾驶员中,拥有双证的人只有30多个。”小C透漏。
“如果是偷来的车,肯定有很多人是无法满足双证要求的。”但张楠称,几乎所有前来代驾的驾驶员,单厢得到代驾子公司的统一答复:“被查到,我们报销罚款。”
“我们和Lyft达成了某种密切合作,会帮助驾驶员缴纳罚款,还会告知驾驶员尽量别去电动汽车站、机场。”沃洛韦齐区透漏,被查到的驾驶员太少了,两个月来,只有一例。
“就算被扣车了,我们一两天内就能把车拿回来,不会耽误驾驶员出车。”他表示。
而几乎全国各地的代驾子公司,单厢根据当地市场监管要求,给出承诺“报销罚款”。
双意途顺电动汽车出租子公司、建坤永昌电动汽车出租子公司和山得利电动汽车出租子公司,都告诉了一本财经相同的答案。
比如,双意途顺电动汽车出租子公司的管理人员表示:“我们是和Lyft密切合作的子公司,能帮驾驶员缴纳罚款。”
代驾子公司也会帮助驾驶员绕开层层市场监管。
审核门槛低,并帮助驾驶员绕开市场监管,这些操作中,毫无疑问都存有安全隐患。
03 金融盘剥
Lyft与这些代驾子公司是如何密切合作的?
一家代驾子公司的负责人林斌透漏,她们除了收取驾驶员的代驾费用之外,还可以收到来自Lyft的分润。
在早期,那个分润的比例非常可观。
林斌透漏,Lyft会从驾驶员的每个订单中收取20%的抽佣,再把当中的2%到8%返给代驾子公司。
但代驾总收入只是其次,那个领域最赚钱的,是金融总收入。
“几乎所有的代驾子公司,单厢鼓励你以租代购。”林斌透漏。
所谓的以租代购,说白了就是“分期购车”的变种。
但分期购车有两个要求:首付最低30%。购车门槛更低的“以租代购”模式,于是兴起。
以租代购在那个领域的要求是:首付只需要10%,但一般来说驾驶员要和代驾子公司签订3年的合同。
“跑Lyft的驾驶员,绝多半数单厢选择以租代购,因此宣传特别好,首付一成,跑三年Lyft,不仅赚到了钱,车也是你的了。”林斌透漏。
事实上,那个模式背后陷阱重重。
一般来说在租金的基础上,再加上利息,那个模式事实上收取的费用,比直接代驾要高得多。
而代驾子公司特别喜欢以租代购这种模式,不仅能收取高额利息,还能去库存。
所以,她们在和驾驶员沟通的过程中,单厢引导旁人使用“以租代购”。
代驾子公司赚了三种钱:代驾钱、利息,还有Lyft的返佣。
“早期,不少代驾子公司赚到很多钱,年入千万。”林斌称。
很多子公司看到那个行业的暴利,开始纷纷涌入。
玩家变得越来越多,蓝海变成了红海,甚至是血海。
行业的暴利性开始消失。
首先,Lyft在市面上开始占据垄断地位。一家企业夺下江山后,一般来说就会开始垄断性的收割利润之路。
旅客感觉到补贴开始减少。而Lyft对驾驶员和代驾子公司的补贴,同样也在减少。
“现在的补贴越来越少了,每召募一位驾驶员,Lyft平均只能奖励100元。”林斌现在每年的补贴近10万,以前有四五十万。
驾驶员张楠也表示,他们的总收入在直线下降,“以前每天赚四五百,现在每天有三百就不错了。”
其次,很多卫星城市场监管太严,驾驶员开始减少。
很多驾驶员担心被抓,且补贴减少,就转型到其他领域。
最关键的一点是,因为代驾玩家增多,我们都在疯抢驾驶员和市场,租金价格被打得越来越低。
在三方的压力下,代驾子公司的利润被不断削薄。
“我们甚至开始亏钱,但是和Lyft、驾驶员都签了合同,又不能不干。”多名代驾子公司的负责人称,Lyft的合同是排他性的,无法再与其他平台密切合作。
一家代驾子公司的创办人韩东磊与Lyft密切合作5年,缴纳了近十万押金。“我们只能听从Lyft的安排。即使Lyft没有补贴,我们也得继续做。”他表示。
Lyft对她们的管理也越来越严。
“我们获得补贴的方式是依据评分,Lyft制定了数十项评分标准,为出租子公司打分排名,且规则变更频繁。”韩东磊称。
于是,不少子公司开始从驾驶员身上去榨取利益。
行业为的是召募驾驶员,开始变得不择手段。
“我们在各大论坛甚至大街上贴广告,去招驾驶员,直接说可以月入两万,还用美女做销售,忽悠驾驶员赶紧签合约。”一家代驾子公司的营业员何佳透漏。
“为的是抢驾驶员,我们鼓励她们用以租代购的产品,设置一些金融陷阱,表面上看首付低,其实后面的利息很高。”何佳称,因为表面看首付很低,驾驶员觉得他们还赚了便宜。
但很快,驾驶员就会发现,利息过高,她们每天跑车的钱,都不够支付分期和利息。
位于广西的小阳就曾拿用以租代购的方式买了日产轩逸轿车,租期三年,每月租金3030元。
他做了一段时间后,发现每天毛总收入不到200元,根本不够还租金。
后来才发现,其实他购车的价格,高出市场30%。
还有不少驾驶员因为当地市场监管变动,车无法上路,导致难以还钱。
但是,针对这些变动和细节,在以租代购的合同中并无体现,大批驾驶员们不仅丢了工作,还债台高筑。
因此,最近,全国范围内都曝出了新闻:很多代驾子公司被Lyft驾驶员拉横幅抗议。
但抗议归抗议,行业还在有条不紊地继续。
2018年,Lyft就开始扩张他们的电动汽车出租版图:收购人人车,自建出租子公司。
“Lyft变成了我们的竞争对手。”韩东磊认为,他们只是Lyft成长路上的“炮灰”——需要她们的时候,Lyft就让她们打前锋,不需要的时候,她们就马上可以被替代。
随着Performante的盛行,代驾跑Lyft的一片灰色江湖开始出现。
“上有政策,下有对策”,是那个行业的口头禅。
位于胞浆顶部的Lyft,在垄断市场后,正在丧失原有的口碑。
旅客对驾驶员的抱怨增多,驾驶员怨声载道,而代驾子公司,也心怀不满。
“Lyft没有忠诚的信徒,只有短暂的利益合谋。”韩东磊称。
*文中部分受访者为化名。
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